Verein zur Förderung von Existenzgründungen e.V.

Mit uns auf dem Weg zur Selbstständigkeit

Von der Geschäftsidee bis zur Gründung ist es ein langer und beschwerlicher Weg. Viele Hürden sind zu überwinden.

Auf diesem Weg ergeben sich viele Fragen und Unsicherheiten.

- Wie setze ich meine Geschäftsidee um?

- Was brauche ich an Geld?

- Wie finanziere ich?

- Was muss ich bei der Gründung beachten?

- Wo finde ich meinen Markt?

- Wie spreche ich meine potentiellen Kunden an?

- Brauche ich einen Geschäftsplan? Wie funktioniert er?

Der VFE Kelkheim hilft Ihnen bei der Beantwortung der Fragen

in unseren Orientierungsgesprächen,

hilft Ihnen bei der Erstellung der Businesspläne,

- Im "Verbalen Businessplan" bringen Sie Ihre Gedanken und Pläne strukturiert zu Papier.

- Hier haben wir den Rahmen eines "Finanz-Businessplans" entwickelt, der Ihre Planwerte folgerichtig zum Nettogewinn und zu Liquiditätsplänen über drei Jahre führt. Und außerdem ein Worst-Case-Szenario zulässt, damit Sie sich auch über die Auswirkungen informieren können, falls die erwarteten Umsätze nicht wie geplant eintreffen.

zeigt mögliche Gründungswege,

(Selbst gründen, Übernehmen, Franchising)

prüft Ihr Gesamtvorhaben,

Ziel vom Gründungsgespräch ist die Prüfung der Tragfähigkeit und die Bewertung der Chancen/Risiken vom geplanten Vorhaben.

Dem Gründer werden die Chancen und Risiken seines Vorhabens aufgezeigt; er kann erkennen, ob seine Gründung auf „gesunden Füßen“ steht.

und unterstützt Sie bei der Gründung.

Durch intensive Gespräche versetzen wir Sie in die Lage Informationen und Methoden detailliert und Nutzbringend für Ihr Gründungsvorhaben einzusetzen. Dazu stehen Ihnen Experten mit langjähriger Erfahrung auf den für eine Gründung notwendigen Gebieten zur Verfügung.

Aber auch nach der Gründung lassen wir Sie nicht im Stich. Durch kontinuierliche Betreuung können Sie Abweichungen schnell erkennen und reagieren.

Ein Geschäftsmodell unterliegt im Laufe der Zeit Veränderungen. Um rechtzeitig zu bemerken, wo Anpassungen notwendig sind, ist eine regelmäßige Überprüfung der aktuellen Situation notwendig. Dabei sind z.B. folgende Fragen zu stellen:

• Ist mein Standort noch richtig?
• Stimmt mein Preis noch? (Markt u. Kosten)
• Habe ich noch das richtige Produkt?
• Habe ich noch die richtige Zielgruppe?
• Kenne ich meine aktuellen Kosten?
• Stimmen meine aktuellen Kosten noch?
• Ist meine Liquidität noch in Ordnung?
• Sind meine Strukturen noch richtig?
• Habe ich noch die richtigen Lieferanten?
• Was macht mein Lagerbestand?